在互聯(lián)網(wǎng)和新媒體高速發(fā)展的時(shí)代，新媒體內容創(chuàng )作者也迎來(lái)了它的春天，尤其是已有的頭部創(chuàng )作者，已然成為了這波紅利趨勢的最大受益者，而其它內容創(chuàng )作者，也可以憑借著(zhù)當前尚存的藍海市場(chǎng)，抓住這一波紅利期！今天辦辦學(xué)苑將從用戶(hù)迭代、分化加劇、價(jià)值革新、平臺賦能、分工細化5個(gè)方面來(lái)闡述這個(gè)話(huà)題！

一、用戶(hù)迭代

技術(shù)全面滲透，上網(wǎng)行為成熟，用戶(hù)構成多樣化，反哺內容創(chuàng )業(yè)生態(tài)。

（1）內容下沉：內容下沉，精英大眾共筑內容產(chǎn)業(yè)

（2）需求多元：內容需求多元，垂直細分領(lǐng)域仍有藍海

（3）表達欲釋放：UGC表達欲釋放，短視頻將大行其道

二、分化加劇

從魚(yú)龍混雜到門(mén)檻重新樹(shù)立，內容價(jià)值回歸，頭部?jì)热莸钠放菩�應更加明顯，競爭升級，格局確定。

（1）流量聚焦：流量聚集，頭部?jì)热莅云�，傳播效果集�?/p>

（2）收入聚焦：收入聚集，內容創(chuàng )業(yè)者貧富分化加劇

（3）資本聚焦：資本聚集，投資人從"廣泛撒米"到"集約頭部"

（4）MCN遍地開(kāi)花：MCN遍地開(kāi)發(fā)，順勢而為的內容新生態(tài)

三、價(jià)值革新

內容創(chuàng )業(yè)者的價(jià)值觀(guān)，從流量?jì)r(jià)值到用戶(hù)價(jià)值轉變。

（1）用戶(hù)價(jià)值凸顯：深耕用戶(hù)，直接轉化內容價(jià)值

（2）從內容到服務(wù)：產(chǎn)品和服務(wù)升級，驅動(dòng)價(jià)值革新

（3）多元變現：多元商業(yè)模式帶來(lái)更大想象空間

四、平臺賦能

從補貼到賦能，平臺不斷開(kāi)放新能力，在算法和社交的雙重驅動(dòng)下，共建內容創(chuàng )業(yè)新生態(tài)。

（1）平臺補貼：授之以魚(yú)：平臺傾囊爭奪優(yōu)質(zhì)內容

（2）深度賦能：授之以漁：開(kāi)放新能力，為內容創(chuàng )業(yè)者深度賦能

五、分工細化

分工協(xié)作是產(chǎn)業(yè)進(jìn)化的標志。

（1）內容的標準化生產(chǎn)：內容分工明確，內容生產(chǎn)流程標準化

（2）產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)：第三方服務(wù)商涌現，加速內容產(chǎn)業(yè)進(jìn)化

最后希望大家能在新媒體運營(yíng)的修行道路上，永不停止學(xué)習的角度，能越走越遠！以下是本文的完整腦圖，喜歡的小伙伴可以多多轉發(fā)、收藏和討論哦！

（以上數據來(lái)源于新榜）

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