關(guān)于大同的互聯(lián)網(wǎng)+,大同未來(lái)企業(yè)發(fā)展有哪些思考?
更新時(shí)間:2015-08-27 20:53:52 來(lái)源:大同網(wǎng)站建設 點(diǎn)擊:
面對"互聯(lián)網(wǎng)+"大同企業(yè)家變革是需要勇氣的,即自我顛覆。大同網(wǎng)站建設公司宏微信息技術(shù)的觀(guān)點(diǎn)是:變革中企業(yè)更應該建立一種互聯(lián)網(wǎng)化的文化,叫不斷進(jìn)化適應。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境天天都在變,你又不可能天天力挽狂瀾!只有自我顛覆和不斷進(jìn)化才能適應互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的發(fā)展。
大同網(wǎng)站建設公司宏微信息技術(shù)談互聯(lián)網(wǎng)+
第一、戰略思維和創(chuàng )業(yè)思維。戰略思維是以未來(lái)決定現在,判斷三年內行業(yè)有什么變化,這樣來(lái)做,就會(huì )保持持續性。創(chuàng )業(yè)是講今天決定未來(lái),今天有什么機會(huì )我要去做。很多企業(yè)正在做企業(yè)內部創(chuàng )業(yè),海爾、美的在做,同時(shí)創(chuàng )業(yè)也必須符合戰略思維。
第二、回歸到顧客價(jià)值和經(jīng)營(yíng)本質(zhì)以消費者為中心。
面對今天互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代每個(gè)人都要改變。企業(yè)的改變,其實(shí)就是經(jīng)營(yíng)思維和管理理念的調整。中國管理最大的浪費就是讓優(yōu)秀的人成為管理者,然后管理者又離顧客非常遠。(不是扁平)優(yōu)秀的企業(yè)管理者一定要有經(jīng)營(yíng)的思維與經(jīng)營(yíng)理念:就是關(guān)注顧客變化、關(guān)注環(huán)境變化、關(guān)注增長(cháng)要素變化。做一個(gè)創(chuàng )造性的公司,不斷學(xué)習和超越自己。
大同市宏微信息技術(shù)有限公司主要從事技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉讓?zhuān)浑娔X圖文設計、制作;網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)設計、維護;廣告設計、制作及發(fā)布;公司主要技術(shù)人員在大同制作網(wǎng)站、大同建站、大同做網(wǎng)站、大同網(wǎng)站建設、大同網(wǎng)站制作、大同網(wǎng)頁(yè)設計、大同網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)、大同網(wǎng)站優(yōu)化等方面有多年豐富的從業(yè)經(jīng)驗。

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第一、戰略思維和創(chuàng )業(yè)思維。戰略思維是以未來(lái)決定現在,判斷三年內行業(yè)有什么變化,這樣來(lái)做,就會(huì )保持持續性。創(chuàng )業(yè)是講今天決定未來(lái),今天有什么機會(huì )我要去做。很多企業(yè)正在做企業(yè)內部創(chuàng )業(yè),海爾、美的在做,同時(shí)創(chuàng )業(yè)也必須符合戰略思維。
第二、回歸到顧客價(jià)值和經(jīng)營(yíng)本質(zhì)以消費者為中心。
面對今天互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代每個(gè)人都要改變。企業(yè)的改變,其實(shí)就是經(jīng)營(yíng)思維和管理理念的調整。中國管理最大的浪費就是讓優(yōu)秀的人成為管理者,然后管理者又離顧客非常遠。(不是扁平)優(yōu)秀的企業(yè)管理者一定要有經(jīng)營(yíng)的思維與經(jīng)營(yíng)理念:就是關(guān)注顧客變化、關(guān)注環(huán)境變化、關(guān)注增長(cháng)要素變化。做一個(gè)創(chuàng )造性的公司,不斷學(xué)習和超越自己。
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